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REFLEXE I.A

Vous en entendez parler partout

Est-ce que ça peut faire quelque chose pour moi ?
 

On vous parle d'intelligence artificielle partout, avec des démonstrations impressionnantes et des chiffres qui donnent le vertige. Puis vous revenez à votre journée, et rien de tout ça n'y ressemble.

La réponse honnête : oui pour certaines choses, non pour beaucoup d'autres. Ces outils sont bons quand vous savez ce que vous voulez obtenir mais que le calcul, le croisement ou la mise en forme vous prennent du temps. Ils sont mauvais dès qu'on leur demande de décider. Votre métier, c'est vous.

L'outil ne fait que la partie mécanique.

Ce que ça change vraiment

On vous promet du temps gagné. Ce n'est pas le principal.

Ce qui compte, c'est la fréquence. Beaucoup de travaux utiles ne se font qu'une fois par an parce qu'ils demandent une soirée. Quand le même travail prend vingt minutes, il se fait tous les mois — et une décision mensuelle n'a rien à voir avec une décision annuelle.

Une journée, un outil, le vôtre

Le matin, on travaille le sujet lui-même, sans outil : ce qu'on cherche, comment on le mesure, quelles règles s'appliquent. L'après-midi, vous construisez l'outil avec vos propres données et vous repartez avec.

À distance, formateur présent du début à la fin. Aucune compétence informatique. Les versions gratuites suffisent, vous n'aurez rien à payer en plus.

LE RÉFLEXE IA

L'intelligence artificielle intuitive

Le tableau d'analyse des ventes

Votre logiciel de caisse enregistre tout depuis des années. L'écran qui vous dirait quels produits vous font vivre et lesquels vous encombrent, vous ne l'avez probablement jamais ouvert.

On commence par les notions, parce qu'un tableau ne sert à rien si chiffre d'affaires et marge se confondent. Puis vous sortez vos propres exports et vous construisez votre tableau : les trois classements — chiffre d'affaires, marge, quantité — qui ne remontent jamais les mêmes références.

Vous terminez sur trois décisions produit, sur votre assortiment.

LE RÉFLEXE IA

L'intelligence artificielle intuitive

Le tableau de recrutement

Un poste à pourvoir, des candidatures qui se ressemblent, et une décision qui finit par se prendre sur une impression d'entretien.

La matinée porte sur le recrutement : ce que le poste demande réellement, ce qui s'exige à l'entrée et ce qui s'apprend en travaillant, comment noter sans se raconter d'histoires. L'après-midi, vous construisez votre grille de sélection pondérée sur un poste que vous avez à pourvoir.

Une grille posée en amont vous fait aussi gagner autre chose : vous comparez les candidats sur ce que le poste demande, et rien d'autre.

LE RÉFLEXE IA

L'intelligence artificielle intuitive

Le tableau de planning

Cinq salariés. Un mi-temps, deux apprentis, un étudiant. Une amplitude de 9 h à 20 h, six jours sur sept. Et la nouvelle, celle que vous voulez recruter, doit être partie à 16 h 30 le lundi et le jeudi. Elle a les compétences. Reste à savoir si ça tient.

Vous savez déjà qui peut faire quoi, qui ne peut pas fermer, qui ne doit pas dépasser ses heures. Vous construisez l'outil qui garde tout ça et vous rend la semaine en quelques minutes — puis vous apprenez à lui poser des questions : et si elle part plus tôt, et si l'apprenti est à l'école, et s'il me manque des heures, combien exactement et sur quels créneaux.

Le label Qualiopi

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conformément aux exigences du Référentiel National de Certification Qualité des organismes mentionnés à l’article L.6351-1
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Accessibilité handicap
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